Steve Zaffron je americký autor a konzultant, který se zabývá tím, jak se mění výkon jednotlivců i celých organizací. Je dlouholetým spolupracovníkem Wernera Erharda na ontologickém modelu vedení a spoluautorem knihy The Three Laws of Performance (s Davem Loganem).
Poznal jsem ho jako jednoho z lektorů kurzů Being a Leader (Cancún, 2018). Patří k mým učitelům a mentorům v této linii.
Co si z jeho práce beru
Jak situace „vyvstává”, řídí chování. Zaffron pracuje s tím, že nejednáme podle toho, jaká situace objektivně je, ale podle toho, jak nám vyvstává, jak se nám jeví. Změňte to, jak situace vyvstává, a chování se změní samo, bez tlaku a motivačních triků.
Výchozí budoucnost proti vytvořené budoucnosti. Většina lidí žije ve „výchozí budoucnosti” (v originále „default future”), v tiché předpovědi, jak to dopadne, odvozené z minulosti. Skutečná změna začíná tím, že tuhle nevyřčenou budoucnost vyslovíme a vědomě napíšeme jinou.
Jak to souvisí s mou prací
Stejně jako u Wernera tahle linie není párová metodika. Beru si z ní postoj. Myšlenka, že budoucnost není dána minulostí a že ji lze přepsat, je blízká tomu, oč v koučování usiluju. Je to zázemí mého přemýšlení o změně, ne technika pro párové sezení.
Zdroje
ZAFFRON, Steve a Dave LOGAN. The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life. San Francisco: Jossey-Bass, 2009.
Kurzy: Being a Leader (Cancún, 2018).